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1【课程讲义】 1-1 管理与管理学 2014-05-301693
2【课程讲义】 1-2 管理的性质和职能 2014-05-301654
3【课程讲义】 2-1古典管理理论（1） 2014-05-301644
4【课程讲义】 2-2 古典管理理论（2） 2014-05-301609
5【课程讲义】 2-3 行为科学理论 2014-05-301592
6【课程讲义】 2-4 现代管理理论 2014-05-301565
7【课程讲义】 3-1 计划的含义和分类 2014-05-301616
8【课程讲义】 3-2 计划的程序、原理和方法 2014-05-301631
9【课程讲义】 4-1 目标和目标管理 2014-05-301559
10【课程讲义】 4-2 目标管理的实施过程和优缺点 2014-05-301437
11【课程讲义】 5-1 决策的含义类型和过程 2014-05-301501
12【课程讲义】 5-2 定性决策方法和确定型决策方法 2014-05-301441
13【课程讲义】 5-3 风险型决策方法 2014-05-301462
14【课程讲义】 5-4 不确定决策方法 2014-05-301446
15【课程讲义】 6-1 战略及战略管理过程 2014-05-301447
16【课程讲义】 6-2 战略分析方法(1) 2014-05-301447
17【课程讲义】 6-3 战略分析方法(2) 2014-05-301418
18【课程讲义】 6-4 战略制定 2014-05-301485
19【课程讲义】 7-1 组织含义和类型 2014-05-301421
20【课程讲义】 7-2 组织设计 2014-05-301447
21【课程讲义】 7-3 组织结构的基本模式 2014-05-301471
22【课程讲义】 7-4 组织结构变革和团队管理 2014-05-301505
23【课程讲义】 8-1 人力资源的含义与职务分析 2014-05-301404
24【课程讲义】 8-2 人员配备的原理和方法 2014-05-301519
25【课程讲义】 9-1 组织文化 2014-05-301429
26【课程讲义】 10-1 领导概述 2014-05-301469
27【课程讲义】 10-2 人性假设理论 2014-05-301443
28【课程讲义】 10-3 领导素质概论 2014-05-301466
29【课程讲义】 10-4 领导行为理论1：三极端理论和管理系统理论 2014-05-301443
30【课程讲义】 10-5 领导行为理论2：领导行为连续统一体理论、四分图 2014-05-301442
31【课程讲义】 10-6 领导权变理论 2014-05-301433
32【课程讲义】 11-1 激励含义和过程 2014-05-301495
33【课程讲义】 11-2 内容型激励理论（1） 2014-05-301474
34【课程讲义】 11-3 内容型激励理论（2） 2014-05-301450
35【课程讲义】 11-4 过程型激励理论 2014-05-301440
36【课程讲义】 11-5 行为改造理论 2014-05-301452
37【课程讲义】 11-6 激励的方法 2014-05-301431
38【课程讲义】 12-1 沟通概述 2014-05-301413
39【课程讲义】 12-2 沟通的障碍和克服 2014-05-301375
40【课程讲义】 13-1 控制职能概述 2014-05-301491
41【课程讲义】 13-2 控制的方法 2014-05-301379
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