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1【PPT课件】 1-1 管理与管理者 2014-05-1611235
2【PPT课件】 1-2 管理的性质和职能 2014-05-1611031
3【PPT课件】 2-1 古典管理理论(1) 2014-05-1611073
4【PPT课件】 2-2 古典管理理论(2) 2014-05-161978
5【PPT课件】 2-3 行为科学理论 2014-05-1611015
6【PPT课件】 2-4 现代管理理论 2014-05-161959
7【PPT课件】 3-1 计划的含义和分类 2014-05-161958
8【PPT课件】 3-2 计划的程序、原理和方法 2014-05-161987
9【PPT课件】 4-1 目标和目标管理 2014-05-161882
10【PPT课件】 4-2 目标管理的实施过程和优缺点 2014-05-161842
11【PPT课件】 5-1 决策的含义类型和过程 2014-05-161938
12【PPT课件】 5-2 定性决策方法和确定型决策方法 2014-05-161826
13【PPT课件】 5-3 风险型决策方法 2014-05-161789
14【PPT课件】 5-4 不确定型决策方法 2014-05-161783
15【PPT课件】 6-1 战略级战略管理过程 2014-05-161720
16【PPT课件】 6-2 战略分析方法(1) 2014-05-161761
17【PPT课件】 6-3 战略分析方法(2) 2014-05-161797
18【PPT课件】 6-4 战略制定 2014-05-161794
19【PPT课件】 7-1 组织含义和类型 2014-05-161765
20【PPT课件】 7-2 组织设计 2014-05-161767
21【PPT课件】 7-3 组织结构的基本模式 2014-05-161771
22【PPT课件】 7-4 组织结构变革和团队管理 2014-05-161710
23【PPT课件】 8-1 人力资源的含义与职务分析 2014-05-161810
24【PPT课件】 8-2 人员配备的原理和方法 2014-05-161744
25【PPT课件】 9-1 组织文化 2014-05-161784
26【PPT课件】 10-1 领导概述 2014-05-161790
27【PPT课件】 10-2 人性假设理论 2014-05-161761
28【PPT课件】 10-3 领导素质概论 2014-05-181759
29【PPT课件】 10-4 领导行为理论1:三极端理论和管理系统理论 2014-05-181702
30【PPT课件】 10-5 领导行为理论2:领导行为连续统一体理论、四分图、管理方格 2014-05-181761
31【PPT课件】 10-6 领导权变理论 2014-05-181715
32【PPT课件】 11-1 激励含义和过程 2014-05-181785
33【PPT课件】 11-2 内容型激励理论(1) 2014-05-181688
34【PPT课件】 11-3 内容型激励理论(2) 2014-05-181731
35【PPT课件】 11-4 过程型激励理论 2014-05-181758
36【PPT课件】 11-5 行为改造理论 2014-05-181654
37【PPT课件】 11-6 激励的方法 2014-05-181751
38【PPT课件】 12-1 沟通概述 2014-05-181744
39【PPT课件】 12-2 沟通的障碍和克服 2014-05-181701
40【PPT课件】 13-1 控制职能概述 2014-05-181646
41【PPT课件】 13-2 控制的方法 2014-05-181642

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