1楼
李晓斌
2018/4/25 21:32:57



      

一、学习重点
1.编制全面预算的作用
编制全面预算的作用概括起来有以下三点:一是明确目标,控制业务;二是内部协调、综合
平衡;三是分析比较、评价业绩。
2.全面预算的基本体系
全面预算的基本体系包括以下方面:销售预算;生产预算;直接材料采购预算;直接人工预
算;制造费用预算;期末产成品存货预算;销售与管理费用预算;现金预算;预计的利润表;预计
的资产负债表。
3.全面预算编制的方法
(1)固定预算
(2)弹性预算
(3)零基预算
(4)滚动预算
二、学习难点
本章的学习难点是全面预算的编制方法和编制实务。

0条记录   首页  上一页 当前1页/共1下一页  末页 跳转到页 每页显示 条记录        
回复此帖:
 
版权所有:石家庄铁道大学继续教育学院 2013