| 《企业资源计划》教学大纲 |
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| 模块名称 | 包含单元 | 学习目标 | 内容概述 |
| 第一章 企业信息化（1学时） | | 了解企业信息化的背景；
掌握企业信息化的概念；
了解企业信息化的现实意义；
了解企业信息化的阶段。 | 本章共包含1节的内容：企业信息化，对企业信息化的背景、概念、现实意义及发展阶段做了介绍。 |
| 第二章 ERP概念与发展（1学时） | | ◆0201 2-1 做饭 | | ◆0202 2-2 ERP概念与发展 | | ◆0203 2-3 ERP的结构原理(一) | | ◆0204 2-4 ERP的结构原理(二) | | ◆0205 2-5 正确认识ERP |
| 了解ERP的发展背景概念及发展历程；
掌握基本MRP、闭环MRP、MRPII
和ERP的原理；
了解ERP能够给企业来的效益，正确认识ERP。 | 本章共包含5节，第一节通过一个主妇做饭的漫画介绍了ERP的基本术语及管理思想；第二节概要介绍了ERP的发展背景、概念及发展历程；第三、四节是本章重点，分别对基本MRP、闭环MRP、MRPII
和ERP的管理思想做出了重点介绍；第五节对如何正确认识ERP进行了介绍。 |
| 第三章 基本概念（1学时） | | ◆0301 3-1企业的生产特征 | | ◆0302 3-2时间相关概念 | | ◆0303 3-3工作中心 | | ◆0304 3-4工序和工艺路线 | | ◆0305 3-5物料清单 | | ◆0306 3-6其他概念 |
| 掌握企业的四类生产特征；
掌握时间相关概念；
掌握工作中心的概念、作用及相关数据；
掌握工序和工艺路线的概念及作用；
掌握物料清单的概念、分类、作用及处理方式；
掌握物料编码、独立需求相关需求等概念 | 本章共包含6节，第一节介绍了企业的四类生产特征；第二节介绍了ERP中时间相关概念；第三节介绍了工作中心；第四节介绍了工序和工艺路线；第五节讲述的物料清单；第六节介绍了物料编码、相关需求独立需求等概念。 |
| 第四章 销售计划（1学时） | | 掌握销售计划的概念及主要内容；
理解销售计划的编制步骤；
理解销售管理系统的主要功能；
了解销售管理的业务流程。 | 本章共包含1节的内容：介绍了销售计划概念、编制步骤、销售管理系统功能简介以及销售管理的业务流程分析。 |
| 第五章 主生产计划（1学时） | | ◆0501 5-1主生产计划定义及作用 | | ◆0502 5-2粗能力计划 | | ◆0503 5-3主生产计划理论 |
| 理解主生产计划定义及作用；
理解粗能力计划的定义及编制方法；
掌握生产计划理论及编制方法。 | 本章共包含3节的内容：第一节介绍了主生产计划定义及作用；第二节介绍了粗能力计划的定义及编制方法；第三节介绍了主生产计划理论及编制过程。 |
| 第六章 物料需求计划（1学时） | | ◆0601 6-1 MRP定义与作用 | | ◆0602 6-2MRP基本原理 | | ◆0603 6-3MRP计算过程 |
| 理解MRP的定义及作用；
掌握MRP基本原理及低层码的概念；
掌握MRP计算过程。 | 本章共包含3节的内容：第一节介绍了MRP定义与作用；第二节介绍了MRP基本原理及低层码的概念；第三节介绍了MRP计算过程。 |
| 第七章 能力需求计划（1学时） | | 理解CRP的定义、作用；
掌握CRP的平衡过程。 | 本章共包含1节的内容：介绍了CRP的定义、作用以后CRP的平衡过程。 |
| 第八章 采购管理（1学时） | | 掌握采购管理的概念、作用；
理解采购子系统的运作过程；
理解采购系统的效益；
了解采购子系统与其他业务子系统的关系。 | 本章共包含1节的内容：介绍了采购管理的概念、作用、采购子系统的运作、采购系统的效益以及采购子系统与其他业务子系统的关系 |
| 第九章 库存管理（1学时） | | 理解库存管理的概念、库存的分类、作用与弊端；
掌握库存量的控制方法；
掌握库存管理策略；
了解库存作业与信息管理。 | 本章共包含1节的内容：介绍了库存管理的概念、库存的分类、作用与弊端、库存量的控制、库存管理策略以及库存作业与信息管理。 |
| 第十章 车间管理（1学时） | | 了解车间管理概念；
理解车间工作任务、加工单、派工单与作业排序；
理解投入产出控制方法；
理解成组技术。 | 本章共包含1节的内容：介绍了 车间管理概念、车间工作任务、加工单、派工单与作业排序、投入产出控制以及成组技术。 |
| 第十一章 JIT准时生产（1学时） | | 理解JIT的概念、特点、体系结构；
掌握JIT的实现过程；
理解JIT系统的运行、使用流程。 | 本章共包含1节的内容：介绍了JIT的概念、特点、体系结构，JIT的实现及JIT系统的运行、使用流程。 |
| 第十二章 财务管理（1学时） | | 理解财务管理业务；
理解标准财务电算化的实现；
了解集成化财务的实现。 | 本章共包含1节的内容：介绍了 财务管理业务概述， 标准财务电算化的实现，集成化财务的实现 |
| 第十三章 固定资产管理（1学时） | | 理解固定资产管理业务；
理解固定资产管理业务。 | 本章共包含1节的内容：介绍了固定资产管理业务概述、固定资产管理业务。 |
| 第十四章 成本管理（1学时） | | 理解成本管理概念及构成；
理解成本计算与分析；
理解成本差异分析与成本控制。 | 本章共包含1节的内容：介绍了成本管理概念、成本构成、成本计算与分析、成本差异分析与成本控制。 |
| 第十五章 设备管理（1学时） | | 了解设备管理的基本内容；
理解设备管理系统的业务处理。 | 本章共包含1节的内容：介绍了设备管理的基本内容、设备管理系统的业务处理。 |
| 第十六章 质量管理（1学时） | | 了解质量和质量管理概念；
理解质量标准、 质量检验、质量控制、质量分析；
了解质量管理与其他子系统的关系。 | 本章共包含1节的内容：介绍了质量和质量管理概念，质量标准、 质量检验、质量控制、质量分析，质量管理与其他子系统的关系。 |
| 第十七章 分销资源计划（1学时） | | 了解分销资源计划内容、分销组织架构；
理解分销资源计划数据收集、数据分析；
了解分销网络财务政策与核算。 | 本章共包含1节的内容：介绍了 分销资源计划内容、分销组织架构、数据收集、数据分析、分销网络财务政策与核算。 |
| 第十八章 人力资源计划（1学时） | | 了解人事管理、人力资源计划、人力资源管理工作分析；
理解员工招聘、培训计划、绩效评估、报酬管理的工作内容；
了解人力资源的评测。 | 本章共包含1节的内容：介绍了 人事管理、人力资源计划，人力资源管理工作分析，员工招聘、培训计划、绩效评估、报酬管理，人力资源的评测。 |
| 第十九章 供应链管理（1学时） | | 理解供应链相关概念；
理解供应链管理相关概念。 | 本章共包含1节的内容：介绍了供应链相关概念及供应链管理相关概念。 |
| 第二十章 客户关系管理（1学时） | | 了解客户关系管理的产生、概念、内涵及特点；
理解客户关系管理的体系结构和功能。 | 本章共包含1节的内容：介绍了客户关系管理的产生、概念、内涵及特点，客户关系管理的体系结构和功能。 |
| 第二十一章ERP系统的前期准备和实施工作（1学时） | | ◆2101 21-1项目实施前期工作 | | ◆2102 21-2ERP项目的实施 |
| 了解项目实施前需要进行的工作；
理解项目实施流程及需注意问题。 | 本章共包含2节的内容：介绍了项目实施前期工作，ERP项目的实施。 |
| 第二十二章 业务流程再造（1学时） | | 理解业务流程再造概念；
理解ERP与BPR之间的关系。 | 本章共包含1节的内容：介绍了业务流程再造概念，ERP与BPR的结合。 |