《运输企业管理》教学大纲
模块名称包含单元学习目标内容概述
第一章 概述(5学时)
◆0101 1-1 运输企业管理概论
◆0102 1-2 运输企业管理的性质和职能
◆0103 1-3 企业管理的一般原理和方法
◆0104 1-4 企业管理的发展
第二章 企业组织设计(5学时)
◆0201 2-1 企业组织设计的内容及原则
◆0202 2-2 交通运输企业组织机构设计
◆0203 2-3 现代企业家的素质
第三章 企业营销管理(5学时)
◆0301 3-1 市场营销概述
◆0302 3-2 市场细分与定位
◆0303 3-3 营销渠道
◆0304 3-4 市场营销策略
◆0305 3-5 网络营销
第四章 企业市场管理(5学时)
◆0401 4-1 运输市场调查
◆0402 4-2 市场预测
◆0403 4-3 经营决策
◆0404 4-4 运输企业经营计划
第五章 企业财务管理(5学时)
◆0501 5-1 运输企业财务管理概述
◆0502 5-2 筹资管理
◆0503 5-3 投资管理
◆0504 5-4 运输成本管理
◆0505 5-5 营运收入与利润分配
◆0506 5-6 财务分析
第六章 运输生产管理(5学时)
◆0601 6-1 生产管理的任务和内容
◆0602 6-2 生产过程组织
◆0603 6-3 劳动组织
◆0604 6-4 产品开发管理
◆0605 6-5 生产计划和生产作业计划工作
◆0606 6-6 生产现场管理
第七章 企业物流管理(5学时)
◆0701 7-1 物流管理的任务及物资分类
◆0702 7-2 供应物资管理
◆0703 7-3 生产物流管理
◆0704 7-4 储备物流管理
◆0705 7-5 第三方物流
第八章 设备管理(5学时)
◆0801 8-1 运输设备管理概述
◆0802 8-2 设备的选择与评价
◆0803 8-3 设备的维护与检修
◆0804 8-4 设备的技术更新与改造
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