第六章 组织行为理论
课程名称：
组织行为学
总分：
55
分
答题时长：
60
分钟
出卷人：
尚路路
一
、单项选择题：(共
12
题，
12
分)
1
、
（ ）原理是指在组织结构设计中．职位的职权和职责要对等一致。
A.
目标统一
B.
责权一致
C.
集权和分权
D.
分工协作
2
、
（ ）原理是指组织中管理人员监督管理其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。
A.
管理宽度
B.
集权与分权相结合
C.
稳定性和适应性
D.
目标统一
3
、
下列组织结构中分权程度最高的是（ ）。
A.
直线型
B.
直线——职能型
C.
事业部制
D.
直线——参谋型
4
、
没有实行管理分工的组织结构是（ ）。
A.
多维立体结构
B.
矩阵型
C.
职能型
D.
直线型
5
、
采有“集中政策、分散经营”的组织结构是（ ）。
A.
直线型
B.
职能型
C.
矩阵型
D.
事业部制
6
、
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（ ）。
A.
多维立体结构
B.
事业部制
C.
矩阵结构
D.
职能型
7
、
狭义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的（ ）。
A.
物质财富
B.
文化财富
C.
精神财富
D.
货币财富
8
、
就组织特定的内涵而言，组织必须要有（ ）以适应相应的机构和制度。
A.
共同的目标
B.
共同的理想
C.
共同的追求
D.
共同的行为
9
、
组织文化的核心是（ ）。
A.
工作绩效
B.
员工满意度
C.
组织价值观
D.
行为准则
10
、
任何一个组织总是要把自己认为是最有价值的对象作为本组织追求的（ ）。
A.
最高目标
B.
最高利润
C.
最高理想
D.
最高宗旨
11
、
组织文化的任务就是努力创造机构和制度的共同的（ ）。
A.
团体意识
B.
价值观念体系
C.
思维模式
D.
行为准则
12
、
下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（ ）
A.
组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构等
B.
组织的任务、组织的结构、组织职能等
C.
组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境等
D.
组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员等
二
、多项选择题：(共
8
题，
16
分)
1
、
下列哪种结构的特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者（ ）。
A.
直线型
B.
职能型
C.
事业部制
D.
多维立体结构
E.
矩阵结构
2
、
下面不是组织工作的原理的是（ ）。
A.
责权一致
B.
合理的管理宽度
C.
分工协作
D.
组织适宜性
E.
分权与集权结合
3
、
职能型组织结构的最大缺点是（ ）。
A.
适用性差
B.
多头领导
C.
横向协调差
D.
不利于培养领导
E.
不利于培养忠诚度
4
、
在勒温的组织变革模式中，解冻指（ ）。
A.
实施变革，形成新的员工态度与行为
B.
使员工认识到目前的状况已经不能适应组织发展的需要，打破现有的模式
C.
巩固原有的观念与行为
D.
巩固新的态度与行为
E.
企业出现了创新思想和行为
5
、
在勒温的组织变革的模式中，再冻结指（ ）。
A.
采用必要的强化方法使新的态度和行为固定下来
B.
实施变革，形成新的员工态度与行为
C.
巩固新的态度与行为
D.
打破原有的态度与行为模式
E.
员工认识到原有模式的不平衡
6
、
组织变革的外部动力有多种因素，属于外部动力因素的有（ ）。
A.
技术
B.
社会人们价值观念
C.
新的管理体制出现
D.
新的区域划分
E.
社会经济结构
7
、
下列不属于人员变革阻力的因素有（ ）。
A.
习惯
B.
安全
C.
组织的资源
D.
恐惧
E.
经济原因
8
、
组织变革阻力的克服方法主要有（ ）
A.
教育
B.
沟通
C.
参与
D.
提供支持
E.
强制
三
、
简答题
：(共
2
题，
10
分)
1
、
组织设计程序包括哪几个步骤？
2
、
组织文化内容包括哪些内容？
四
、
问答题
：(共
1
题，
6
分)
1
、
价值观对态度形成和转化的作用有哪些？
五
、
案例分析
：(共
1
题，
8
分)
1
、
六
、
名词解释
：(共
1
题，
3
分)
1
、
组织：