第七章 建筑施工项目进度控制

课程名称：工程项目管理 总分：55分 答题时长：60分钟 出卷人：尚路路

一、单项选择题：(共5题，5分)
1、

进度控制的基本原理是（   ）。

动态控制
约束控制
平行控制
集中控制
2、

下列参数中那个表示的是挣值（   ）。

ACWP
BCWP
BCWS
SPI
3、

下列哪个参数表示的为计划工程量的预算费用（   ）。

ACWP
BCWP
BCWS
SPI
4、

下列哪个参数表示的为已完工程量的预算成本（  ）。
ACWP
BCWP
BCWS
SPI
5、

下列哪个参数表示的为已完成工程量的实际费用（  ）。
ACWP
BCWP
BCWS
SPI
二、多项选择题：(共2题，4分)
1、

项目进度动态控制中的三大要素是（     ）、（     ）和（     ）。

目标计划值
目标实际值
纠偏措施
进度数据
进度报表
2、

下列关于进度偏差描述正确的为（  ）。

当SV为正值时，表示进度提前
当SV为负值时，表示进度延误
当SPI＞1时，表示进度提前
当SPI＜1时，表示进度延误
当SPI=1时，表示实际进度等于计划进度
三、填空题：(共5题，5分)
1、

工程进度控制的总目标是        。

2、

当SPI＞1时，表示进度       。

3、

当SPI＜1时，表示进度       。

4、

当SPI＞1时，表示进度       。

5、

当SPI＜1时，表示进度       。

四、简答题：(共2题，10分)
1、

工程项目进度计划的层次有哪些？

2、

什么是挣值法，它的基本参数有哪些？

五、计算题：(共2题，16分)
1、

某工程甘特图及相关费用资料如下所示（图中细线表示计划完成情况，粗线部分表示实际完成情况），设检查点是第12周。要求：

1、求出第12周末每项工作的BCWP及整个项目的BCWP，填入表中。

2、计算第12周末整个项目的ACWP、BCWS。

3、计算第12周末的CV、SV并进行分析。

4、计算第12周末的CPI、SPI并进行分析。

 

2、
六、名词解释：(共5题，15分)
1、

BCWS 

2、

BCWP
3、

ACWP

4、

进度偏差

5、

进度执行指标